Verantwortungsbewusstes Wachstum liefern

Bei AYA-Verbindungselementen leiten wir uns von einem gemeinsamen Zweck, sich der Befriedigung der Nachfrage unserer globalen Kunden mit mehreren Szenarien zu befriedigen, indem wir uns auf verantwortungsbewusstes Wachstum konzentrieren!

Als Anbieter von Global Forderers Customization Solutions sind wir bestrebt, unseren Kunden, die wir mit den besten Qualitätsprodukten, dem wettbewerbsfähigsten Preis und dem intimsten Service für ihr Geschäft bedienen, bereitzustellen.

Unser Engagement für verantwortungsbewusstes Wachstum ist entschlossen und hat vier Grundsätze:

1. Wir müssen wachsen und den Markt gewinnen - keine Ausreden.

Der erste Grundsatz des verantwortungsvollen Wachstums ist, dass wir wachsen müssen, keine Ausreden.

Wir konzentrieren uns darauf, unsere Kundenbeziehungen zu vertiefen und neue Kundenbeziehungen durch unseren intimen Service, die Wettbewerbspreise und die gute Produktqualität aufzubauen.

2. Wir müssen mit unseren Kunden wachsen - kundenorientiert

Wir bedienen vier Kundengruppen - Hersteller, Projektunternehmer, Supermärkte für Baustoffe und Großhändler.

Während wir über unsere Unternehmen und die Kunden, die sie bedienen, schauen, verfügen wir über eine Reihe von Fähigkeiten in jedem Bereich, in dem wir arbeiten. Das ist dasStärke of Aya -BefestigungselementeUm sicherzustellen, dass wir alles tun, was wir für unsere Kunden und Kunden tun können, verbessert wir gleichzeitig unsere beruflichen Fähigkeiten und Service -Levels, um mit den sich entwickelnden Bedürfnissen unserer Kunden Schritt zu halten.

3. Wir müssen in unserem Risiko -Rahmen wachsen.

Das Verwalten von Risiken gut ist grundlegend für ein verantwortungsbewusstes Wachstum. Es trägt zur Stärke und Nachhaltigkeit unseres Unternehmens und unserer Kunden für die Zukunft bei.

Jeder spielt eine Rolle bei der Verwaltung des Risikos. Alle Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, das Risiko im Rahmen ihrer täglichen Aktivitäten proaktiv zu verwalten, indem sie die Produkthaftung und die Kapitalrisiken schnell identifizieren.

Und unser Wachstum muss nachhaltig sein, das drei Elemente hat: operative Exzellenz voranzutreiben, ein großartiger Ort für unsere Teamkollegen zu arbeiten und unseren Erfolg mit unseren Gemeinden zu teilen.

Operative Exzellenz fahren

Operational Excellence ist ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, der Einsparungen und Effizienzsteigerungen erzielt. Durch die Verbesserung der Art und Weise, wie wir Kunden bedienen, unsere internen Prozesse optimieren und andere Effizienzsteigerungen schaffen, die sich aus den Ideen ergeben, die unsere Teamkollegen jedes Jahr generieren, können wir die Erfahrung unseres Kunden kontinuierlich verbessern und einen hundertfachen Kundenwert schaffen.

Toller Ort zum Arbeiten

Dies beinhaltet ein vielfältiges und integratives Arbeitsplatz, das Anziehen und die Entwicklung von Talenten, das Erkennen und Belohnung der Leistung sowie die Unterstützung des physischen, emotionalen und finanziellen Wohlbefindens unserer Mitarbeiter.

Unseren Erfolg teilen

Dies schließt alles ein, was wir tun, um den Fortschritt bei industriellen und gesellschaftlichen Prioritäten voranzutreiben. Wir erreichen dies durch unsere nachhaltigen Erfahrungen, gemeinnützige Spenden und wie wir unsere eigenen Aktivitäten und Ausgaben verwalten. Dazu gehören die AYA Business School, der Mitarbeiter von Mitarbeitern und Jugendunterrichtsfonds usw., usw.

Indem wir das verantwortungsvolle Wachstum vorantreiben, liefern wir unseren Kunden, Lieferanten, Aktionären und Mitarbeitern Renditen und helfen bei der Beantwortung der Gesellschaftgroße Herausforderungen.